Virtuose en quelques mots

Virtuose est un outil puissant au service de votre Knowledge Management ou GPEC. Le consultant, en posture de coach, utilise une technique d'entretien d'explicitation pour mettre en valeur un socle d'expertise sous forme de schéma heuristique.

Ce socle devient le support d'une partie de la mémoire stratégique de l'organisation, il vous permet de sauvegarder vos savoirs.

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Virtuose s'intègre dans votre knowledge management

Virtuose peut initier votre projet de Knowledge Management et/ou de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC). Virtuose s'appuie sur l'entretien d'explicitation réalisé par le consultant ayant une posture de coach. La formalisation est réalisée sous forme de carte cognitive, pour plus d'interactivité.



Les avantages :

· Un accès direct à l’information
· La création de liens avec les documents de l’entreprise
· Un gain de 2 à 3 mois dans la prise de fonction pour le successeur
· Une garantie de qualité grâce à notre brevet

Les risques d'une expertise non transmise

· Perte de la mémoire de l’entreprise au travers de celle de la personne clef
· Perte de retour sur investissement
· Non consolidation de l’évolution du métier
· Perte de compétences
· Frustration des salariés qui ne sont pas reconnus
· Frustration du successeur éventuel
· Perte d’occasion de valorisation du départ du cédant
 

Le contenu de Virtuose


Les modalités :
En inter-individuel ou en collectif (transfert de compétences possible)

Les usages possibles :
· Tutorat
· Intégration d'un nouvel arrivant
· Transfert à un non tutoré d'une partie du socle
· Émergence de bonne pratique
· Modification du process
· Profilage du poste ou de la fonction
· Diffusion de bonnes pratiques
· Alimentation de contenu de formation existant
· Alimentation du process
· Alimentation d'une Gestion Electronique des Documents (GED)
· Création d'une communauté de pratiques


Exemple de socle d'expertise Virtuose :

Exemple de socle d'expertise dans le cadre d'une GPEC avec Virtuose


Durée de l’action pour l'expert en partance : 5
demi-journées
Gain moyen constaté sur une prise de fonction : 2 à 3 mois

"Contactez-moi pour une adaptation de notre expertise à votre contexte" - Sylvain Tigé